李富：医疗美容时代“新零售”如何做准确的交

标题：李富：医疗和美容时代“新零售”如何准确交通[访谈]
▲李福
Maxim制造品牌的创始人。
面对激烈的市场竞争，医疗机构和审美组织面临的最大问题可能是“难以流动”，交通困难是一个普遍问题。然而，考虑到Maxim的制造品牌创始人李富，随着“新零售”时代的到来，这一解决方案经历了革命性的变革。
“新零售”是不可避免的趋势
李甫认为，从医学美容营销的角度来看，它已经历了三个阶段。
第一阶段是一个完整的营销阶段，像网络这样的媒体涵盖了足够多的人，包括报纸，电视，广播，户外广告等。医疗保健不足，了解产品和项目是不够的。在这个阶段，客户认可品牌。
其次，在网络营销阶段，百度的报价具有代表性，搜索关键词以获取医疗和美容信息，但此优惠将不断增加医疗美容保健的成本。此外，随着生产材料和租金的成本增加，与商业化相关的所有成本都增加了，所有成本都增加了一倍。
第三是移动营销阶段，微信和行业应用是支柱李立认为这个阶段更加“混乱”。移动营销的阶段是分散的和善于交际的。我的客户在哪里在这种情况下，“新零售”的概念诞生了。
那么什么是医疗美容的“新零售”
李富认为，“新零售”将首先体现在“新”作为电子商务平台，如行业APP，天猫和京东。大多数客户在网上收到付款，然后去医院做了“付款”。这是事先决定的。“新零售店的最初焦点是消费与支付地点分开，”李说。“这意味着客户在付款时会详细了解项目，这需要一个有吸引力的客户，而不是顾问在住院后的工作，而是一个前沿职位。”
第二个特征是消费者信息变得越来越透明，产品信息变得越来越方便，并且变得越来越黑暗。
如果客户的在线期望和离线体验相同或增值，流量客户将成为普通客户，但这是“版税”。但如果不满足预期，交通客户也将离开。
因此，李富在现阶段强调如下。首先，我们需要找到一个新的流量端口，然后评估库存高。
重要的是离线体验。
那么组织应该如何开辟“新零售商”呢李甫建议同时建立一个自制平台及其平台。
他说，在这个阶段，新的零售交易是基于该平台，在行业应用和电子商务平台的帮助下，但问题是有一个中间经纪人部门，所以一些组织开始建立自己的平台，如微型企业和小型微信程序，将前一行中的所有访客引入系统。客户在线购买并形成循环。
李甫认为，自制平台的优点之一是它可以将其他人的流量转换为我的流量。他说：
例如，小白和小黄有两个最好的朋友，小白通过行业应用消费在机构A，小黄通过行业应用消费在B机构。我们发现机构A参与了活动，并带来了一个小黄色。然后，如果组织A有自己的建设平台，小黄将直接包含在自己的建设平台中。 然而，李甫认为，小黄最终是否能够将A机构的流程改为库存取决于A机构的离线体验是否更好。该组织在线运作良好，因此不难实现。“
Lee Ful强调，这也适用于以前的客户。到目前为止，该组织一直过于关注“流动”而几乎完全忽视“库存”，但在“新零售业”时代，您应该通过优秀的经验来欣赏客户。在新的零售时代
使用“跨境”来吸引准确的流量
李富认为，“新零售”时代的到来意味着交通流量不再“广泛，准确”地集中在渔业上。电子商务平台拥有大量数据，可以准确地向用户显示信息。
李富认为可以通过“跨境”来实现，例如，青年团体可以离线使用办公室或使用离线休息室。在公司。在此过程中，我们将介绍对我的组织感兴趣的客户。 那么“跨境营销”和“传统渠道营销”之间有什么区别李虎认为边境的本质是共享的：你的库存将是其他人的流量，你的流量将是库存例如，与购物中心和银行合作，流量，我的客户也可以成为他们的流量（如信用卡）。“跨境的真正含义不是使用他人。为了分享彼此做自己的事情。“
关于“新零售业”的发展趋势，李富认为，随着客户需求促进供给改革，消费需求正在发生变化。准确的流量表明未来的AI将发挥非常重要的作用。
他，这是由海底捞开始Iryobi“无人餐厅”被告知，他们应该明白，已经被先进的新技术所带来的，如未来，这是由阿里巴巴推出的酒店革命，“未来”将很快到来。因此，他强调，除医疗技术和操作技能外，医学美容应??注重新课题，医学美学的到来应纳入AI时代。
对于“新的零售”的医疗美容主题，李复将在精益版会议管理“新世纪非手术产品管理办法”和Meiwos的新论坛上发表演讲。从媒体，产品设计到产品系统的实现。
▲李福解释了医学美容的“新零售业”
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